CURSO RCM EN GETXO

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD

UN ENFOQUE 100% PRÁCTICO

20, 21 y 22 de Mayo
Descripción

RCM es una manera sistemática de evaluar equipos y sistemas, sus funciones, modos de fallos con sus efectos, así como las consecuencias de éstas. La idea es seleccionar tácticas de mantenimiento para minimizar las consecuencias de los fallos y aplicar las mismas como parte de la gestión de mantenimiento.

Los asistentes recibirán las herramientas para entender y manejar las técnicas de implementación, definir como lograr retorno de inversión a las organizaciones que implementan y como evitar errores comunes en las aplicación de RCM.

Se discutirán casos de estudios reales y talleres a través del curso para mantener el mismo en un nivel bastante práctico. Los asistentes podrán presentar ejemplos con los que estén familiarizados en sus plantas de modo que puedan aplicar las técnicas de RCM en su ambiente de trabajo.

Dirigido a

Ingenieros de mantenimiento y producción, personal de mantenimiento y operaciones, Supervisores y personal de nivel gerencial, quienes serán los responsables de coordinar las aplicaciones de MCC, auditar los resultados y suministrar los recursos necesarios para llevar a cabo la implantación del MCC.

Todo profesional interesado en lograr las metas financieras de su organización mediante el mejoramiento del desempeño de los activos de la planta y la reducción de los costos de mantenimiento de los mismos por la aplicación de las políticas y planes adecuados de mantenimiento debe asistir a este seminario.

Objetivos
  • Comprender y poner en práctica los fundamentos de RCM.
  • Usar ejemplos prácticos relacionados a equipos de su misma planta.
  • Practicar los 10 Pasos de RCM.
  • Entender cómo desarrollar planes de mantenimiento para cada activo y las múltiples formas en que pueden fallar estos.

Al mismo tiempo, los participantes entenderán porque algunos programas de RCM fallan y que RCM no es aplicable a todos sus activos. Se discutirán las condiciones necesarias para asegurar éxito en la aplicación de RCM en su ambiente de trabajo y se examinarán técnicas para evitar errores comunes en la implementación de RCM.

Beneficios
  • Obtener exposición práctica sobre el tema de RCM y sus técnicas.
  • Identificar fallos en la implementación de RCM y desarrollar estrategias para evitarlos.
  • Entender el proceso de planificar e implementar RCM.
  • Entender cómo implementar RCM de manera exitosa en su lugar de trabajo.
  • Entender cómo convertir un programa de RCM en uno de Mejoramiento Continuo.
  • Aprender y poner en práctica los Fundamentos de RCM.
Duración del curso

3 días (incluyendo examen de certificación).

Horario

De 09:00 a 18:00 h.

Lugar

Hotel Artaza.
Avda. de los chopos 12. 48992 Getxo - Bizkaia.

Coste del curso

900 €. El precio incluye:

  • Material de consulta.
  • Comida.
  • Examen de certificación.
Datos del ponente
Jesús Sifonte

Jesús Sifonte. Ingeniero Mecánico graduado de la Universidad de Puerto Rico. También tiene una Maestría en Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento (Maintenance and Reliability Engineering) de la Universidad de Monash, Au. Consultor Internacional que cuenta con unos veinte años de experiencia en Mantenimiento Predictivo y Confiabilidad de Maquinarias. Ha dictado cientos de cursos de RCM, Ingeniería de Confiabilidad, Análisis de Vibraciones y Optimización del Mantenimiento por los últimos diez años en la región del Caribe, Latinoamérica y España. Frecuentemente participa en importantes eventos internacionales relacionados al mantenimiento y la ingeniería de confiabilidad como ponente.

Además es Presidente de las Empresas PdMtech, Inc con sedes en San Juan, Puerto Rico y Lima, Perú, consultor Senior del IMMP (Instituto Mexicano de Mantenimiento Predictivo) y Director del CMMI (Condition Monitoring & Maintenance Institute), empresa dedicada a la capacitación y consultoría de Mantenimiento Predictivo, Gestión de Mantenimiento e Ingeniería de Confiabilidad con sedes en varios países latinoamericanos y España. Entre sus clientes de capacitación y consultoría figuran importantes empresas como Johnson & Johnson, PEMEX, Southern Copper, Petro Amazonas, Iberdrola, Pfizer Pharmaceuticals, Petro Perú, Shell, CEMEX, Coca Cola, Hewlett Packard, etc.

Contacte con nosotros: (Todos los campos son necesarios).
Predycsa CMMI
TEMARIO
RCM
  1. Introducción, Historia y Rol de RCM
    • Relación entre RCM con CMMS y CBM.
  2. Identificando equipos críticos y seleccionando aquellos idóneos para aplicar RCM
    • Criticidad de equipos.
  3. Determinando las funciones primarias, secundarias y protectoras.
    • Funciones de los activos.
    • Definición y análisis de fallos.
  4. Definiendo fallos funcionales.
    • Fallos y su relación con las funciones.
  5. Definiendo modos de fallo.
    • ¿Por qué falló la máquina?
  6. Analizando los efectos de los fallos.
    • ¿Cómo aparecen los fallos?
    • ¿Cuáles son sus consecuencias económicas?
    • ¿Vale la pena tomar alguna acción?
    • Seleccionando tareas e itinerarios.
    • Acciones de mantenimiento para reaccionar o evitar los fallos.
  7. Consolidando las tareas.
    • Evitar la redundancia en los programas de mantenimiento.
    • Eficiencia en la gestión del mantenimiento vs. sobre-mantenimiento.
  8. Implementando las tareas.
    • Ingreso y planificación de tareas en el programa de mantenimiento.
    • Entrenamiento del personal en tecnología de punta.
  9. Análisis y retroalimentación.
    • Obtención de datos financieros y de desempeño para la toma de decisiones futuras relativas a los activos.
  10. Implementando RCM.
    • Evaluación del proceso paso a paso.
    • Entrenamiento.
    • Selección del equipo de trabajo.
    • Roles y tareas.
  11. RCM y Confiabilidad.
    • Integración de RCM con otras herramientas.
    • Uso efectivo.